Prosjekteringsledelse i praksis; møt Andreas!

Med bakgrunn fra konstruksjonsteknikk ved NTNU i Trondheim og flere år som rådgiver, tok Andreas med seg solid faglig tyngde inn i Vedal i 2019. Siden den gang har han hatt rollen som prosjekteringsleder i Vedal Entreprenør på en rekke ulike prosjekter – fra store private nybygg til rehabilitering av offentlige historiske bygg, alle med kompleksitet som fellesnevner.

Gjennom prosjektene har han fått erfaring fra å både jobbe med private og offentlige kunder, ulike bygningstyper og alle faser av et prosjektløp. Dette gir et godt utgangspunkt for å forstå helheten i det han jobber med i dag.

Som prosjekteringsleder har Andreas en sentral rolle i prosjektene.

– Rollen har stor påvirkningskraft. Mange forutsetninger og ønsker skal sys sammen til et tverrfaglig godt resultat. Løsningene må være byggbare, innenfor økonomiske rammer, og samtidig skape verdi for både kunde, samarbeidspartnere og oss.

Han trekker også frem det menneskelige aspektet som en viktig del av jobben.

– Man skal få mange dyktige rådgivere til å fungere godt sammen. Det handler om å skape forutsigbarhet og gode arenaer for samarbeid.

Ved siden av prosjektarbeidet er han også involvert i utviklingen av fagområdet internt i selskapet.

– Det er spennende å bidra til å videreutvikle hvordan vi jobber med prosjekteringsledelse på tvers av prosjekter og selskapene i konsernet. Prosjekteringslederforum er ett av verktøyene vi bruker for å få det til.

Prosjekter med historisk tyngde

Andreas jobber i dag med prosjekter som er av både historisk og samfunnsmessig betydning.

– Det er et ærefullt arbeid å få være en del av. Mange av byggene behandles med stor respekt for kulturhistoriske verdier, samtidig som de skal utvikles til moderne og funksjonelle omgivelser.

Prosjektet Sophies Minde er et godt eksempel på et historisk rehabiliteringsprosjekt med høy kompleksitet. Rehabiliteringen bygger på svært høye ambisjoner, med 100 prosent utslippsfri byggeplass, omfattende gjenbruk og oppgradering av det vernede bygget til et nytt og viktig formålsbygg. Andreas var prosjekteringsleder på prosjektet som nå er overlevert til Oslobygg KF.

Samarbeid er fundamentet i Vedal

I Vedal gjennomføres prosjektene i tett samspill med oppdragsgiver og samarbeidspartnere.

– Vi utvikler og gjennomfører prosjektene sammen, uten skjulte agendaer. Det er en arbeidsform som krever tillit, men som også gir bedre løsninger. Denne måten å jobbe på stiller krav til samarbeid – ikke bare eksternt, men også internt i prosjektorganisasjonen, sier Andreas.

– Vi jobber tett på tvers av rollene. Produksjonsleder, prosjektleder og prosjekteringsleder bidrar inn i hverandres fagområder, samtidig som ansvarsområdene er tydelige. Det er viktig å ha forståelse for prosjektets helhet.

Det som motiverer Andreas mest i arbeidshverdagen er variasjonen i prosjektene.

– I Vedal jobber vi med et stort spenn av prosjekter – både offentlige og private, innenfor mange ulike segmenter. Det gir kontinuerlig nye utfordringer og muligheter for læring.

Når han blir spurt om hva som skiller Vedal fra andre aktører, trekker han frem menneskene og kulturen.

– Det er svært få som slutter i Vedal. Det sier noe om trivselen. Vi jobber sammen med dyktige og motiverte kollegaer, og har stor grad av frihet og ansvar i arbeidshverdagen.

Han mener også at selskapets verdier er tydelige i praksis.

– Verdiene våre gjenspeiles i hvordan vi jobber og gir oss trygghet i beslutningene vi tar.